Negociação de opções de charles m cottle
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O comerciante de opções, o autor, o negociante de opções, o professor de troca de opções, o Floor Trader, o desenvolvedor de software financeiro, o consultor e um dos co-fundadores de uma das empresas de corretagem de opções mais bem sucedidas do mundo, Charles Cottle (The Ri $ k Doctor ) fez uma informação de compartilhamento de carreira sobre Treinamento de opções de negociação, Opções de negociação de opções e Educação de troca de opções. Este histórico e experiência diversificada na indústria trouxe Charles para a Internet, onde todos podem se beneficiar de seu vasto conhecimento e experiência.
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Opções Trading: The Hidden Reality ("Opções: Percepção por Charles M. Cottle.
Por Charles M. Cottle.
Esta nova publicação é uma revisão acelerada de & quot; Options: notion and Deception & quot; e "Coulda Woulda Shoulda".
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Os cenários A a I, que seguem, demonstram algumas estratégias possíveis. Nota: o custo real1 e o "custo comercial" (preços atualmente disponíveis no mercado) serão discutidos na próxima seção. 00 50 1 Custo real Custo real ou sintético com base na equação da paridade da chamada, supondo que o custo do carregamento até a expiração é igual ao dividendo: k + c = s + p + i - ou lança + preço da chamada = preço da ação + colocação preço + juros - dividendo. 2 Custo Justo Isto é o que custaria para colocar a posição nos preços atuais do mercado.
O comerciante executaria o mesmo comércio agora se ele ou ela não estivesse no mercado? Se a resposta for sim, então os comerciantes não devem fazer nada e ficar na posição. Se o comerciante nunca executasse o comércio neste ponto, é aí que ele ou ela deve sair do comércio ou mudar a natureza da besta. Ao procurar ajustar os preços prevalecentes deve representar um bom valor como se fosse um novo preço de início novo. Caso contrário, deve sair. A falta de fazer isso é uma contradição dos desejos.
Três novas estratégias agressivas de Charles Cottle.
Nota do Editor: A seguinte é uma entrevista realizada por Dave Goodboy em conjunto com o RealWorldTrading. Depois de ler a entrevista, fale sobre isso aqui. Brice.
Oi, Dave Goodboy, da Real World Trading. Hoje, tive o prazer de conversar com o especialista e inovador de renome mundial Charles Cottle. Como você está hoje, Charles?
Charles: Eu estou ótimo, obrigado Dave.
Dave: Vamos começar com um pouco de história sobre você. Eu sei que você teve toneladas de experiência nos mercados de opções e ao redor deles. O que primeiro interessou em opções?
Charles: eu era um contador. Eu uso para acompanhar as transações dos meus clientes e me interessei muito pelo funcionamento das opções. Então tive a oportunidade de visitar um amigo que estava negociando no chão. Este foi um novo mundo incrível que eu nunca soube que existia, mesmo que meu escritório estivesse na rua durante anos. Trabalhei em uma empresa de contabilidade familiar durante os verões. Neste ponto, eu estava um ano fora da faculdade e eu visitei o chão. Vários de meus amigos estavam começando a negociar futuros. Os futuros não me atraíam, mas as opções pareciam intrigantes. Parecia que você realmente poderia controlar o risco. Fui a um seminário gratuito e voltei para o escritório e disse: "Eu tenho um aviso prévio para este negócio familiar de 65 anos." # 8221; Então eu fui para se tornar um comerciante.
Dave: Uau, que teve algum nervo deixando a segurança do escritório familiar. Estamos falando de Chicago e do CBOE?
Dave: qual foi a sua evolução no chão? Você começou como funcionário ou você entrou na negociação?
Charles: Eu pisei na negociação. Eu li alguns livros e pensei que não tinha que seguir essa rota. O mercado me disse de forma diferente, porque 6 meses depois eu perdi todo meu dinheiro. Eu simplesmente não entendi as coisas. Eu pensei que quando os clientes estavam comprando eu poderia simplesmente tomar o outro lado e apostar contra eles. Não tinha idéia de como fazer um inventário de opções. Os outros caras nos poços pareciam ser tão sem emoção sobre cada comércio que eles faziam. Eu estava andando em cada contrato que eu tinha. Eu estava basicamente esperando, orando e fazendo todas as coisas erradas.
Dave: Qual foi o caminho entre ser um comerciante perdedor e o lançamento da corretora thinkorswim?
Charles: Havia muitos intermediários. Eu voltei ao comércio e eu fui funcionário por um tempo. Eu me encostei em um colega que estava saindo de seu trabalho. Ele era um Hound Hunter para alguns fabricantes de mercado no chão. Ele queria se tornar um criador de mercado e precisava se substituir. Eu entendi que ele iria me treinar. Este é o tempo que me foi oferecido por alguém que eventualmente devolvesse os proprietários de thinkorswim. Desviou isso porque estava em missão para aprender tudo o que havia para saber sobre as opções. Eu deixo Tom Sosnoff conseguir o emprego, ele agora dirige thinkorswim. Tivemos uma amizade muito longa. Naquele momento, fui ao Conselho de Comércio para negociar. Eu troquei por muitos anos e, em seguida, Tony Saliba iniciou o International Trading Institute e eu queria aproveitar o final dos anos 80, decidi galinhar em toda a Europa e quando as novas trocas eletrônicas brotaram, comecei a ensinar a fazer o mercado na Europa. Eu escrevi todo o material do curso para The International Trading Institute e entreguei todo o conteúdo aos bancos na Alemanha, Espanha, Áustria e Dinamarca. Isso foi sobre um tour de cinco anos para mim. Dois dos anos estavam na Europa, então eu estava em Madri por quatro ou cinco meses, passamos quatro ou cinco meses na Suécia e passamos um tempo maravilhoso. Aprendi muito sobre comércio eletrônico.
Dave: Esse é o ímpeto para o seu livro, Opções & # 8212; Percepção e Decepção e Coulda Woulda, Shoulda? A propósito, considero o melhor livro de opções já escrito.
Charles: Obrigado. Sim, e para thinkorswim. Sonhei com o conceito de pensadores depois daquela viagem, Tom veio com o nome. Eu liguei para Tom com a idéia depois de esperar para ouvir de empresas como E * Trade sobre o meu conceito. Tom disse: "Ei, podemos fazer isso." # 8221; Mas ele não estava ansioso para construir espalhando a plataforma. Eu insisti para construir a tecnologia de propagação se ele quisesse que eu chegasse a bordo. Eu ainda tenho o email de 1999, cerca de um ano antes mesmo de começar o negócio, dizendo: # 8220; Embora eu esteja inclinado a acreditar e concordar com você que a propagação é o caminho a seguir, o CBOE vai ter o seu one - aniversário da última vez que eles tiveram um spread. Eles vão ter essa festa na próxima semana. & # 8221;
Dave: Espero que ele esteja brincando. Tom pode ser um personagem!
Charles: Sim, foi uma piada engraçada. No entanto, insisti e ele disse que a construiríamos. Quando o construímos, nós o construímos antes mesmo que eu pudesse aceitar um pedido. Então, no dia em que abriram suas portas eletronicamente, estávamos atirando para a troca! Hoje, cerca de 90% do negócio do thinkorswim são pedidos de propagação.
Dave: Anteriormente, você mencionou o termo, espalhar caçador, você pode explicar aos nossos membros o que é isso?
Charles: Bem, antes de todos esses computadores que tinham um software que varre o mercado para buscar determinados critérios de propagação, tivemos que puxá-los manualmente para ver se havia algum spreads adequados no mercado.
Dave: Então você estava procurando por spreads para colocar, não procurando por spreads existentes para nocautear.
Dave: muitos comerciantes tem medo de opções, você tem alguma recomendação para alguém que começa as opções e aprende a linguagem das opções?
Charles: Eu concordo com você. É uma coisa assustadora, especialmente se alguém não aprender corretamente. É por isso que, no primeiro parágrafo de ambos os meus livros, diz, & # 8220; Fique longe das opções. & # 8221; Então, no segundo parágrafo, diz: "Oh, você ainda está aqui? É melhor educar-se porque há muitas coisas que podem ficar perto de você. & # 8221; No meu livro, há mais sobre a perda de dinheiro do que sobre ganhar dinheiro. A maneira como eu ensino ensinar é pelo ponto de vista dos criadores de mercado. Eu encontrei através de opções de renovação: Perception e Deception foi um livro para os fabricantes de mercado em um produto de varejo que nós demos como o guia Think ou Swim para opções que agora estão disponíveis para download no riskdoctor sem nenhum custo. Se você pular diretamente no último capítulo dele, o que na nova versão é o primeiro capítulo, você verá um diálogo de e-mail por dois meses com alguém. Um monte de jargão e nomenclatura abordados na conversa normal de e-mail de um lado para o outro enquanto eu ajudo esse sujeito a gerenciar seu primeiro comércio eletrônico. Para suportar isso, o primeiro capítulo é chamado de & # 8220; Picking Up Where The Rest Leave Off: Synthetics. & # 8221; Ele mergulha diretamente no uso de synTools e boxTools. Esses sintéticos são onde os fabricantes de mercado podem dar uma volta à maneira como eles olham a posição e compreendem muito melhor. Por exemplo, um dos primeiros exemplos no livro é a escrita coberta, que é uma coisa muito popular. Você pergunta à mesma pessoa que está entusiasmada com a escrita coberta, & # 8220; Você venderia peças nuas? # 8221; A resposta é # 8216; Não. & # 8217; Mas você pode provar para eles, usando essas ferramentas de criação de mercado que eu tenho montado que foram usadas no chão por décadas, eles vêem que é exatamente a mesma coisa que uma curta, penny for penny.
Dave: o que exatamente você quer dizer quando você diz # 8216; sintético? & # 8217;
Charles: Bem, é algo que é equivalente a outra coisa. Você tem um pacote de dois itens diferentes que imitam ou representam outro. Por exemplo, um estoque longo e uma chamada curta se comportam da mesma forma que uma pequena colocação. Então, se você tiver o estoque longo e a chamada curta, e eu tive uma curta, você e eu teríamos o mesmo futuro. Teríamos o mesmo resultado de lucro e perda.
Dave: Você está criando algo combinando duas ou mais coisas, refletindo o resultado. Estou entendendo?
Charles: Sim, isso é exatamente certo.
Dave: Deixe-se um pouco mais profundo e olhe para várias condições de mercado diferentes e discuta qual estratégia de opção funcionaria melhor para cada condição.
Charles: Essa é a idéia por trás do thinkorswim. A idéia de onde você teve que ensinar as pessoas a se espalhar porque naquela época, no final dos anos 90 e no início de 2000, naquela época, os prêmios eram tão altos que você só pode vender premium se você quisesse ganhar dinheiro. Mas a venda de prémios nu era proibida do ponto de vista de risco e margem. A única coisa era comprar a opção. Bem, comprar a opção era proibitivo porque era muito caro. Então, o que saiu, Espalhando. O risco limitado, o prémio curto é uma boa maneira de ganhar dinheiro de forma consistente, mas você tem que ter no seu arsenal de ferramentas capazes de tirar proveito de qualquer mercado. Comprando um prémio longo, geralmente é preciso ter uma boa razão. Provavelmente, é melhor usar uma vertical na maioria das situações.
Dave: Long premium é apenas apostar no estoque subindo com uma ligação?
Charles: Bem, essa é uma maneira, mas você também pode comprar um prémio. Você também pode comprar straddle ou estrangular premium que está comprando para ambas as direções. Você está comprando uma chamada e uma colocação para que você possa tirar proveito de um movimento em qualquer direção.
Dave: Muitas pessoas que lêem podem não saber o que você quer dizer com & # 8216; vertical. & # 8217; Por favor, explique o que você quer dizer com este termo.
Charles: Claro. Um vertical é uma posição de opção composta de todas as chamadas ou todas as coloca com opções longas e opções curtas em duas greves diferentes. As opções estão todas no mesmo estoque e da mesma expiração, com a quantidade de opções longas e quantidade de opções curtas em zero.
Dave: Seria um uso de uma vertical se eles forem otimistas, ou de baixa no estoque?
Charles: ambos. Existem verticais de chamadas longas.
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